Теоретично, договір на виконання робіт та надання послуг дає компанії-замовнику все необхідне для того, щоб придбати спеціальну експертизу, коли це буде потрібно. Крім того, вузькі місця в кадровому плануванні можна усунути, передавши менш важливі завдання підряднику. Піки замовлень також можна подолати шляхом розширення існуючих потужностей у короткі терміни за допомогою контрактів на виконання робіт та надання робочої сили. Зрештою, контракт на виконання робіт і надання послуг дає можливість компанії-замовнику сконцентруватися на своїй основній діяльності і передати інші частини роботи іншим, які можуть виконати ці частини краще і дешевше.
Договір підряду та праця - теорія і практика
Хоча теорія залишається актуальною і сьогодні, практика пішла далі. Компанії, що працюють за контрактом, також відомі як Рекрутер використовується. Це означає, що якщо компанія потребує більшої кількості персоналу, вона передає менш важливі ділянки субпідряднику. Ця компанія потім використовує свій власний персонал для виконання завдань. Зі свого боку, компанії-замовнику не потрібно шукати власну робочу силу.
Крім того, договір підряду також виконує функцію своєрідного випробувального терміну. За працівниками компанії-замовника, які досить часто виконують свою роботу самостійно, але за місцем знаходження компанії-замовника, ведеться спостереження. Якщо працівник добре себе зарекомендує, його забирає на роботу основна компанія. Це, власне, те, чого хочуть політики, і тому є позитивним зрушенням.
Однак, зі збільшенням використання підрядників, їхні працівники часто також з'являються як де-факто периферійна робоча сила. Це означає, що вони з'являються в компанії замовника і виконують там роботу, яку раніше виконував сам замовник. Це відбувається протягом тривалого періоду часу, так що компанія-замовник економить на постійному персоналі та пов'язаних з ним витратах у цій сфері. Оскільки субпідрядник часто працює дешевше, його замовляють знову і знову, замість того, щоб розширювати можливості основної компанії в цій сфері. Іншими словами, субпідрядник фактично замінює частину основної робочої сили.
Такий розвиток подій також можна розглядати як позитивний. Тут головна компанія економить витрати, що дозволяє їй залишатися конкурентоспроможною. Водночас роботу, яка часто виконується некваліфікованою робочою силою, виконує компанія, яка зарекомендувала себе в цій сфері. Це означає, що вона може адаптуватися і гнучко реагувати на попит, переміщуючи робочу силу від клієнта до клієнта і, таким чином, завжди слідувати за попитом.
Економія від контрактів на виконання робіт для компаній
Економія для субпідрядника є результатом кількох факторів. По-перше, це прості завдання, які можна виконати швидко. Це полегшує пошук відповідної робочої сили. Оскільки субпідрядник лише виконує замовлення і не зв'язаний інструкціями, він може вільно переміщати свої ресурси між різними компаніями-замовниками і, таким чином, ніколи не мати дорогих надлишкових потужностей, а також бути в змозі позитивно реагувати на зростання попиту.
Крім того, субпідрядник має відповідний досвід, коли йдеться про швидке збільшення або, за необхідності, зменшення потужностей. Це означає, що він має під рукою саме ті навички, які потрібні, коли йдеться про збільшення або скорочення персоналу.
Заробітна плата та економія витрат
Зарплати за просту роботу, яку потрібно виконувати, також дуже низькі. У цьому випадку працівники, які не отримують кращої заробітної плати та кваліфікації, не можуть виконувати роботу, заради якої їх найняли, - виконувати прості завдання. Так було б, якби основна робоча сила мала виконувати всі завдання. Натомість створюється потенціал саме для виконання простих завдань, який потім отримує відповідно низьку заробітну плату.
Додаткова економія для компанії-замовника полягає у відсутності кадрового резерву. Оскільки підрядники доступні в разі потреби, основні компанії можуть сконцентрувати свій штат на тому, що їм потрібно для нормальної роботи. Крім того, немає витрат на управління. Оскільки передаються цілі зони відповідальності, а підрядники працюють незалежно, компанія-замовник економить на дорогому управлінському персоналі.
Нарешті, усуваються витрати, пов'язані з наймом нових працівників та їх звільненням. Сюди входить процес пошуку та відбору потрібних кандидатів, період їхнього навчання, а також витрати, пов'язані з оформленням та розірванням трудових відносин. Сюди також входять судові витрати, якщо звільнені працівники захочуть подати до суду.
Зростання використання трудових договорів
Гнучкість, ефективність, зниження витрат, спрощення управління - все це фактори, які суттєво сприяють використанню контрактів на виконання робіт та підрядників. Відповідно, зростає і ступінь їх використання, а також сфери, в яких вони застосовуються.
Таке інтенсивне використання означає, що договір підряду на виконання робіт і надання послуг стає все більш поширеним у застосуванні, а також те, що компанії-замовники все більше прагнуть передати все більше сфер діяльності іншій компанії. Замість того, щоб мати можливість робити все самостійно, компанії хочуть працювати разом як єдине ціле. У чому саме полягає привабливість пропозицій, залежить від галузі та компанії. Майже завжди, принаймні частково, йдеться про витрати. Просто дешевше отримати некваліфіковану робочу силу через контрактну виробничу компанію, якій дають прості завдання для виконання.
На іншому кінці спектру знаходяться складні проекти, що виконуються експертами. Тут основна увага приділяється не низьким цінам, а купівлі експертних знань за вигідною ціною. Хоча це дорожче, ніж найняти кваліфікованого працівника для застосування експертизи, в цілому це дешевше. Купленому експерту платять лише за підготовку, тоді як кваліфікований працівник як постійний співробітник завжди розраховує на зарплату, навіть якщо його експертиза наразі не потрібна.
Тоді є ефективність. Вигідніше сконцентруватися на основному бізнесі і таким чином генерувати хороший прибуток, а потім використовувати цей прибуток для найму компанії для виконання часткової роботи, для якої ця часткова робота є основним бізнесом. Це означає, що компанія-замовник не повинна бути майстром на всі руки і не повинна мати велику управлінську команду, щоб тримати всі підгалузі під контролем.
Зосередження на основному бізнесі з основною робочою силою, достатнім для щоденних операцій, дозволяє уникнути дорогих простоїв. Це значно спрощує планування персоналу і дозволяє нам гнучко реагувати на робочі навантаження.
Висновок
Контракт на виконання робіт і праця стали невід'ємною частиною економіки. Він просто пропонує занадто багато переваг для занадто багатьох учасників ринку і на занадто багатьох рівнях. Як наслідок, ринок праці також позитивно реагує на нього, дедалі більше використовуючи його різними компаніями в різних секторах.
Тут є багато можливостей для зацікавлених працівників. Вони можуть знайти вихід на ринок праці. Вони можуть набути досвіду і, залежно від компанії, яка працює за контрактом, або працюючи як фрілансер, розширити свою кваліфікацію.
Трудові відносини можуть бути організовані більш гнучко. Це стосується як фрілансера, який може працювати в зручний для нього час, так і відділу кадрового планування в компанії, що укладає трудовий договір, який може враховувати життєві моделі претендентів з невеликим штатом працівників.
Діджиталізація дала ще один поштовх до розвитку підрядних договорів. Це означає, що проекти у спеціалізованих сферах можуть виконуватися повністю незалежно від місця розташування. Це також дозволяє фрілансерам і підрядникам отримувати замовлення від будь-якого замовника в будь-якій точці світу.
Трудові контракти також можуть бути використані для реалізації особливого, досі неактивного потенціалу на ринку праці. Це, зокрема, жінки та працівники старшого віку, а також молоді люди, які ще не мають досвіду роботи.
Контракти на роботу з кваліфікованими працівниками зі Східної Європи
Ви шукаєте персонал для виконання певних завдань у вашій компанії? Наша компанія та наші партнери можуть проконсультувати вас у сфері трудових договорів або договорів про надання послуг з Польщі та Східної Європи.
Ми дбаємо про розміщення та логістику, юридичні питання, а також про аутсорсинг або виробництво в Польщі чи Східній Європі. За потреби надаємо інструменти та машини. Разом з ними ми складаємо договір на виконання робіт.
Як постачальник кадрових послуг, ми спеціалізуємося на всіх видах Рекрутинг зі Східної Європи спеціалізованими. На додаток до Лізинг співробітників зі Східної Європи, ми також організовуємо Контракти на роботу зі Східної Європи. Ми підтримуємо вас у всіх сферах, незалежно від того, чи Виробництва, Ремесло, Будівництво, Промислова збірка, логістики, у контрактах на роботу з Персонал з Польщі чи Східної Європи.
